做业务，总免不了“回扣”的事情，这似乎已经成为了目前商业环境下的光明正大的“潜规则”。一个想要，一个愿给；或者一个非得要，一个不得不给；或者一个半推半就，一个非得给；各种滋味，相信做业务的同仁们，一定心有感慨。

如果你碰到像我这样的遭遇，你该怎么做呢？

  这是一个日本公司，要采购两台服务器、两个机柜、一堆软件、UPS等东西，大概费用十来万。一个负责采购的的员工，叫他小K吧，前期花了两个月时间，以平...

有一个个游戏让我印象很深（最近怎么总喜欢谈游戏，呵呵）：
拿出一张A4的纸张，跟着我的指令作动作：
1、对折 2、再对折 3、沿对角线对折 4、撕去右边的一个角
很简单的指令，相信6岁以上的人都会做。但是，你仔细想想看，如果是几个人坐在一起同时做着几个动作，最后把纸张拿出来的形状，几乎有99%的概率是不一样的。
为什么？
这些简单的指令，我相信每个人都能听懂，也能够理解，可是作出来之后，其实几乎是和发出指令者所想要求的结果完全不一样！
这就是沟通的特点。
你以为你明白了对方的所想，其实未必；你以为你所说的别人能听懂，应该能按照你的想法去做，或者别人跟你的想法会一样，其实也未必；你以为你说的很清楚了，其实更未必。
公司里，领导与手下，这是管理的问题，所以领导不应该在手下做得不好的时候就随便骂，也许是你的命令根本...

《实话实说》有一期节目，其中，主持人跟现场观众有一个互动的游戏，我也跟着一块进行了一个互动，有机会看见这片文章的人，也跟着一块做一下：
1、静下心来，好好想想，在纸上写下五个名字，这五个人是在世的人中，你最爱的、最关心、最有感情的人！

2、仔细想想，划掉一个名字，代表着这个人可以从你身边消失。

3、仔细想想，再划掉两个名字，代表着这两个人也可以从你身边消失。

告诉我，在这个过程中，你有什么样的心情？
不知道你的心情是怎么样的，但是，我的心情很是复杂。要划掉名字时，居然有些心痛，有种不舍的感觉。
很明白设计这个游戏的人的意图，从心里学上来说，这是一种映射，通过划掉名字模拟一种亲人失去的感觉，让我们应该多去珍惜身边的人！
是啊，这个世界充满太多的浮躁与不安，每天忙忙碌碌中，你忽略了身边的人了吗？你多久没和父母好好...

工程师带回来一个信息，我们有一个客户他们老板要找公司我谈话，心里一愣，隐约感觉会有不好的事情发生：这个客户我们已经服务了一年多了，怎么突然要找我们谈话呢？
原来，客户内部的一个重要的数据库资料丢失了，经过我们工程师的调查和研究，应该是该用户内部的员工误删除操作而丢失的，我们也及时协助用户进行了恢复工作，但是不知道用户的老板会找我们谈什么呢？心里有些不安。
经过沟通，用户主要表达以下几个意见：
1、为什么我们没有做太多的工作去防止这样的事件发生？
2、我们的工程师有嫌疑对他们的数据作手脚，比如说，拿到外面卖掉了。客户这样怀疑是因为他们也曾经做过类似的事情，从别的IT人员手中买过相关数据。

抛开技术的问题，对于数据是否有绝对的安全可能不说，对于用户的第一个问题，我觉得的确应该让我们好好的反思：为什么我们始终一直提倡要给用户增值的服务，但...

公司面临的挑站和压力很多，最大的压力来自于现金流。公司收支平衡后，现在我们要竭力解决的就是现金流的持续与稳定。
我欠很多人的，或者欠他们的钱，或者欠他们的情！
感谢我的朋友，在我艰难的时候，他们出手相助；感谢一些供应商和合作伙伴，在我艰难的时候，容我拖欠他们的货款；感谢我们的员工，在我艰难的时候，可以好长时间不领工资；感谢我的爱人，在我艰难的时候，宁愿失去了很多生活的乐趣；感谢我的家人，在我艰难的时候，为我尽可能的减少其他负担。
有时候我很不好意思面对他们，心里总是有所愧疚。但是在这里，我想说一句的是：我一直在努力！...